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我库召开2013年工作会议(一)
2013年3月7日，我库召开2013年工作会议，市局党组书记、局长潘德江等领导同志亲临会议现场指导工作并作重要讲话。粮库法人代表、经理刘汉胜代表粮库作工作报告。 市粮食局党组书记、局长潘德江同志作重要讲话  粮库法人代表、经理刘汉胜同志作工作报告
围绕主线 真抓实干 努力开创粮库工作新局面 ——刘汉胜同志在樊口粮库工作会议上的讲话 （2013年3月7日） 同志们： 经市粮食局批准，今天召开樊口粮库2013年度工作会，这次会议的主要任务是，贯彻落实全市粮食工作会议精神，总结2012年工作，表彰先进，分析形势，安排2013年工作任务。市粮食局党组对我们樊口粮库的工作非常重视，局长及局领导班子专程前来参加会议，并将作重要讲话，这是对我们极大的鼓舞和鞭策。刚才，会议通报了我库2012年度受各级各部门的表彰情况，并对先进科室和先进个人进行了颁奖，在此，我代表库领导班子向受表彰的集体和个人表示热烈的祝贺！向支持我库工作的各位领导表达诚挚的敬意！下面，我代表库领导班子作讲三点意见： 一、求真务实，2012年各项工作卓有成效。 刚过去的2012年，全库干部员工在市粮食局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，正确把握形势，积极迎接挑战，扎实推进工作，全面完成了各项工作目标任务，全年收购粮食3418万公斤，完成目标任务的137%；实现销售收入3972万元，完成目标任务的132%；实现利润12万元，完成目标任务的120%；争取各级无偿拨补资金150万元，完成目标任务的150%，为我市粮食事业的稳健发展做出了应有的贡献，被市粮食局授予“2012年度全市粮食系统先进单位”称号。回顾2012年的工作，主要呈现六个特点： 第一、执行国家惠农政策取得新成绩。2012年我库作为省粮食局、中储粮湖北分公司指定的全省小麦托市收购的第一批委托收储库点，严格执行国家小麦最低收购价政策，在实际操作做到“三个注重”：一是注重超前谋划。新麦上市时，我们积极开展产前调查，在分析产量、质量、价格的同时，还做好仓容、设备、资金的收购准备工作。在收购贷款未及时到位的情况下，通过多种方式筹措资金近1000万元，迅速启动小麦收购，确保“一手粮、一手钱”支付农民售粮款。二是注重质价标准。针对2012年小麦质量状况，我们对只要达到国家等级标准的小麦敞开收购，实行分等分仓分堆入库，不限收、不拒收，既较好地解决了稍低等级小麦的销售难问题，又保证一次性验收。三是注重改善服务。为解决偏远地区无经纪人收购、农民送粮不方便的问题，我们采取增设网点、预约收购、走村串户等形式，尽量为售粮农民提供方便。全库干部员工放弃节假日休息，加班加点，做到随到随收，尽量减少送粮车等候时间，确保了较快的收购进度。57天收购最低收购价小麦1642万公斤，创历史最高水平，充分发挥了国有粮食企业的主渠道作用，在服务“三农”的同时也促进了我们自身的发展，经济效益和社会效益明显。 第二、落实储备粮计划有新举措。保质保量完成粮食轮换任务是确保粮食宏观调控的基础， 2012年轮换地方储备粮596万公斤，完成轮换计划100%。在市局的指导下，我们严格按照储备粮轮换的管理要求，积极应对市场变化，轮换过程把握好“两关”：一是把好轮换“风险关”。我们较准确的把握了粮食购销市场形势，采取先出后入、边入边出、厂库合作等多种方法进行轮换，打好轮换品种的销售时间差，减少了轮入、轮出中的价差损失，实现轮换有效益。本次轮换入库品种70%为优质稻，优化了地方储备粮的品种结构，为后期轮换打下了较好基础。二是把好入库“质量关”。有效控制粮食水分和杂质是确保储粮储存安全的关键。我们在质量上做到“四检”，即粮食到库时初检、入仓中随机抽检、入仓后复检、满仓后统检。对入库粮食全部通过清杂机清杂入库，保质保量地完成了储备粮轮换任务，顺利通过了省局和武汉市的轮换入库验收。 第三、商品粮经营开拓新渠道。在抓好政策性粮食业务的同时，我们积极寻求与诚信度高、有实力的用粮企业合作。面对2012年稻谷市场低迷形势，我们及时调整了经营思路，重点做好小麦经营。与海大饲料、新希望集团等实力强、规模大的公司建立合作关系，利用他们的资金、信息、贸易平台优势，做好两头在外的外购外销商品粮经营。2012年小麦外购外销供货量达7438吨，收到了合作共赢的效果。 第四、项目建设取得新进展。一是加大了资金投入力度。2012年投入项目建设资金533万元，累计投资1116万元，完成目标任务的140%。目前经省国土局批准取得用地资格，完成了土地的清淤、平整、勘测工作，正在抓紧围墙施工建设。二是落实了项目立项申报。经过多方努力，吴都国家粮食储备有限公司项目已由市发改委推荐至省发改委，并已上报国家发改委，力争列入2013年度国家发改委资金补贴项目。 第五、仓储规范化管理水平有新提升。一是着力抓储备粮管理。2012年在省粮食局、省财政厅、省农发行联合组织的综合审计考评，荣获“省级储备粮油管理工作先进单位”称号，并获得三等奖奖励。二是着力抓储粮设施升级。2012年投资近35万元，对部分仓房进行维修改造和墙面粉刷，购置输送设备、机械通风设备、质检仪器、防护设备等12台套。三是着力抓仓储精细化管理。坚持“一、三、五”粮情检查制度，坚持落实储备粮“一符四无、三专四落实”制度，“一符四无”率达100%。四是着力抓科学储粮应用。按照绿色储粮的发展趋势，积极探索适合自身储粮实际的科学储粮新方法、新技术，在控温保质、高水份粮安全储存、储粮保水增量、害虫防治等领域均取得了较好效果。五是着力抓安全生产防范。做到安全生产责任制落实到位、安全消防设施配备到位、防控监督到位、现场作业管理到位、定期安全隐患排查工作到位。2012年通过了安全生产标准化三级企业认证，实现了连续多年安全生产无事故。 第六、自身建设有了新发展。一是党建工作有成效。我们以“喜迎十八大，争创新业绩”主题活动为契机，结合工作实际，开展向“鄂州市劳动模范”我库保管员吴细娇同志学习、组织党员到革命老区接受传统教育等思想道德教育实践活动。基层党组织建设得到加强，对三个支部书记及组成人员进行了调整。党员队伍建设不断增强，2012年有2名同志加入党组织。库党总支也被市直机关工委授予先进基层党组织称号。二是职工福利有保障。坚持以人为本，关心职工生活，稳步提高职工福利待遇，开展访贫问苦慰问职工活动。职工工资每月按时发放、五险一金足额缴纳。三是企业文化建设内容不断丰富。今年建成企业门户网站，增加了展示企业形象的窗口。组办文化宣传长廊，开办阅览室，满足职工的精神文化需求。四是工、青、妇群团组织作用明显发挥，党风廉政建设、社会治安综合治理工作、计生管理工作均取得了新的成效。 |
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